現下正處于新年招工旺季，相關數據統計顯示，2015年底我國16至59周歲的勞動年齡人口為91096萬人，比2014年末減少487萬人。勞動人口的減少也使得木門門窗廠家在用工薪酬自然提升，木門門窗廠家又該如何緩解這一現象帶來的壓力呢?

木門門窗廠家成產成本增加之后

勞動力人口的持續減少，是中國勞動密集型產業難以為繼的根本原因。一些沿海地區的生產型企業常常搞不懂為什么可供使用的勞動力，似乎一下子突然消失了。即使在內地，不少木門門窗廠家也出現了招工難的問題。其實國家早已公布的2012年以來的統計數據顯示這樣一個現象：年輕而可用的勞動力越來越少，未來還將持續減少。

2015年統計報告還進一步透露了一個令人深思的數據：全國居住地和戶口登記地不在同一個鄉鎮街道且離開戶口登記地半年以上的人口(即人戶分離人口)2.94億人，比上年末減少377萬人，其中流動人口為2.47億人，比上年末減少568萬人。這是對中國流動人口減少的首次報告。這也意味著，想招收來自外地的務工人員的企業，將付出更高的代價。

壓力緩解從兩方面入手

木門門窗生產制造本來就是很難吸引年輕勞動力的加入，如果再加上工作環境的各種對人體有害的污染的話，即使木門門窗廠家給出更高的工資，也未必能招的到足夠數量的工人。改善木門門窗廠家生產工作環境，已經不再是適應國家環保法令法規的強制行為，而應成為木門門窗廠家自覺施行的行動。

此外，木門門窗廠家應對人力成本上升的最主要方式便是進行銷售的升級，摒棄以往屢試不爽的低價優質策略，改用優價優質策略。在銷售層面，沒有足夠利潤率的木門門窗廠家，未來勢必會在市場競爭中被淘汰。木門門窗廠家最主要的成本可能將是人力成本，對于善于駕馭高智慧的人才的木門門窗廠家，獲取利潤將成為一件容易的事;對于不善于駕馭高智慧的人才的木門門窗廠家，將很難再在市場上立足。

在招工、用工越來越難的行業大背景下，木門門窗廠家唯有持續改善工作環境，同時也必須在人才管理上做出相應的準備工作，唯有根據市場環境不斷做出調整，木門門窗廠家才能在壓力激增的市場上贏得更為長遠的發展。